編者按: 海順公司以服務(wù)于招商局集團(tuán)航運(yùn)業(yè)務(wù)為根本,堅(jiān)持核心骨干船員自有化原則,牢固樹(shù)立依法合規(guī)的市場(chǎng)化管理理念,持續(xù)提升管理水平,打造一支與集團(tuán)航運(yùn)業(yè)務(wù)相匹配的業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的一流船員隊(duì)伍,為建設(shè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流航運(yùn)企業(yè)提供人力資源保障。
保障船員服務(wù) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
海順公司全力以赴做好人力資源保障工作,用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)公司定位,確保安全生產(chǎn)。在疫情防控常態(tài)化的形勢(shì)下,海順公司上下一心,積極作為,克服重重困難,保障在特殊時(shí)期的船員招募、培訓(xùn)、換班等工作不斷、不亂。通過(guò)校園招聘、社會(huì)招聘和定向培養(yǎng)等渠道多方位選拔招收各職級(jí)優(yōu)秀人員,既穩(wěn)定了人員就業(yè),又加強(qiáng)了船員隊(duì)伍建設(shè),持續(xù)增強(qiáng)為輪船主營(yíng)船隊(duì)提供配員的能力。
強(qiáng)化安全培訓(xùn) 落實(shí)安全生產(chǎn)
明者防禍于未萌,智者圖患于將來(lái)。安全是企業(yè)生存的基礎(chǔ),發(fā)展的保障。海順公司通過(guò)強(qiáng)化船員的系列培訓(xùn),推進(jìn)安全工作走深、走實(shí)。全面推進(jìn)各職級(jí)船員安全技能和安全意識(shí)的提升,從“要我安全”向“我要安全,我能安全”的安全理念轉(zhuǎn)變,持續(xù)推進(jìn)海順的安全工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
守護(hù)船員健康 解決實(shí)際困難
疫情防控常態(tài)化背景下,為全面守護(hù)船員身心健康,確保船舶安全營(yíng)運(yùn),海順公司聯(lián)合中央企業(yè)遠(yuǎn)程醫(yī)療平臺(tái)(萬(wàn)海思)推動(dòng)船員健康管理工作的開(kāi)展。由專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為船員及家屬提供遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)和心理健康咨詢服務(wù)等,解決疫情期間船員及家屬所面臨的實(shí)際困難,最大限度保護(hù)船岸員工生命安全和身體健康。
重視科學(xué)管理 依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
首先,堅(jiān)持市場(chǎng)化管理。按照市場(chǎng)原則簽訂配員服務(wù)協(xié)議,為內(nèi)部船管公司提供配員服務(wù),明確雙方的責(zé)權(quán)利。
其次,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理。統(tǒng)一深漢兩地船員公司配員管理模式,形成公司內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化。制定標(biāo)準(zhǔn)配員協(xié)議,形成招商輪船內(nèi)部配員服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。
最后,堅(jiān)持制度化管理。形成了由招商輪船人資部總體組織和協(xié)調(diào)管理并負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),各船員公司和船管公司各司其職的內(nèi)部船員管理溝通協(xié)調(diào)機(jī)制體制。
夯實(shí)黨建工作 筑牢思想根基
廣州海順黨委積極開(kāi)展黨建項(xiàng)目化管理工作探索。目前,正在對(duì)岸基支部“優(yōu)化大學(xué)生選育流程”、凱錦輪支部“疫情環(huán)境下船員心理健康與安全生產(chǎn)”、舟山輪支部“提高主機(jī)工作效能和降低氣缸油消耗”這三項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行黨建項(xiàng)目化管理。
海順公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是:做大做強(qiáng),成為一流高端船員管理公司。海順公司將不懈努力,以保證培養(yǎng)一支滿足國(guó)家戰(zhàn)略和招商輪船航運(yùn)事業(yè)發(fā)展需要,數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、高素質(zhì)專業(yè)化的自有船員隊(duì)伍。
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