為更好地提升公司中層干部及業(yè)務(wù)骨干分析問題與解決問題的能力,5月28日,深圳海順邀請專業(yè)機構(gòu)講師,開展了一場《問題分析與解決沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練》的管理提升培訓(xùn)。深漢兩地36人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以理論授課、沙盤演練等方式展開,內(nèi)容包括問題的定義,種類及本質(zhì)分析,面對問題的“心魔”、問題的解決的路徑與方法,及實戰(zhàn)模擬沙盤演練等。培訓(xùn)過程中講師通過理論與實踐相結(jié)合的方式,生動形象地展示了解決問題的技巧與方法,現(xiàn)場培訓(xùn)氛圍熱烈。
通過培訓(xùn),公司員工能夠更好的掌握分析問題與解決問題的方法式,懂得如何透過問題的表象來抓住問題的主因,從而提高解決問題的能力及效率,達到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。下一步,深圳海順將持續(xù)開展相關(guān)管理提升培訓(xùn),不斷加強中層干部及員工解決問題的能力和水平,提升員工的綜合素質(zhì),努力開創(chuàng)工作的新局面,為公司的發(fā)展作出新貢獻。
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